•  
    •  
    •  
Мероприятия 2024

Производственная логистика с системой Канбан

Оптимизируйте логистику компании с помощью обучения ваших сотрудников системе Канбан за 2 дня. Методология от эксперта по Lean.

Эксперт: Ирина Решетникова
Длительность: 2 дня
Формат: очный
Зачем это вам?
Для того чтобы добиться успеха в деятельности компании, требуется применение современных способов и методов управления потоком производства продукции, эту задачу и помогает решить логистика.
6 правил при организации логистики на предприятии

  • Груз - нужный товар

  • Время - должен быть доставлен в нужное время

  • Качество - необходимого качества

  • Место - в нужное место

  • Количество - в необходимом количестве

  • Затраты - с минимальными затратами

Прохождение продукта по различным техническим операциям производственного процесса занимает около 90% всех временных затрат. Применение логистики позволяет существенно сократить временной интервал на всех стадиях производственного цикла.

Согласовать индивидуальный план обучения

Нажимайте на кнопку, и наш эксперт подберет наиболее эффективный вариант обучения для ваших сотрудников
Согласовать

Кому подойдет курс?

  • Руководители компании

  • Специалисты плановых и экономических отделов предприятий

  • Логисты

В процессе обучения участник курса получит:

1
Знания, технологию и практические навыки по совершенствованию процессов
логистики
2
Принципы организации материального и информационного потока с точки зрения
создания ценности
3
Методики организации внутренней и внешней логистики, организация складского
хозяйства
4
Уверенность и готовность к изменениям

Программа курса

Основные понятия логистики.
Заготовительная, производственная, распределительная логистика
Практическая работа: Игра «Три самых главных проблемы предприятия»
Практическая работа: Игра «Моделирование производственного процесса» - 1 этап
«АВС анализ» в логистике. Эффект «Хлыста»
Общее управление производственным потоком - TFM (TotalFlowManagement)
Информационный и материальный потоки в логистике их взаимосвязь
Цепочки создания добавочной стоимости (ЦСДС) в логистике Что делает цепочку создания добавочной стоимости оптимальной? Определение «узких мест» в логистике
Постановка целей по улучшению
Сессия вопросов-ответов
Получить программу

У вас остались вопросы?

Оставьте ваши контактные данные. Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и предоставит всю необходимую информацию