•  
    •  
    •  
Мероприятия 2024

Школа руководителя производства

Курс направлен на развитие у линейных руководителей профессиональных компетенций в области lean-технологий, лидерских качеств и навыков организации работ подчинёнными.

Формат: Очный
Эксперт: Ирина Решетникова, Антон Косьянов
Денис Деревянкин
Длительность: 3 дня
Узнать подробнее
Программа развивает сотрудника как руководителя, организатора производства и наставника для подчиненных!

Цели курса:

Участники за время прохождения курса изучат:

  • Инструменты бережливого производства (инструменты снижения потерь в процессе производства)

    5(6)C, картирование, хронометраж, диаграмма спагетти, диаграммы операций и диаграммы загрузки операторов, диаграмма Исикавы, 5Почему? 8 принципов совершенствования процесса.

  • Инструменты выстраивания эффективных коммуникаций с подчиненными и руководством

    лидерский треугольник: компетенции и навыки эффективного руководителя, постановка задач по технологии SMARTER, технология мотивации на изменение, техника разговора с саботажником, принципы делегирования и распределения задач по матрице Эйзенхауэра, матрица компетенций, эффективная обратная связь.

  • Инструменты повышения качества

    встроенное качества, профилактика ошибок, методика решения проблем.

  • Инструменты стандартизированной работы для устранения потерь, минимизации запасов, и достижения сбалансированности производства.

  • Инструменты вовлечения персонала в производственный процесс

    кружки качества, система сбора и подачи предложений, кайдзен

  • 7 видов потерь и влияние мастера на их устранение

Узнать подробнее

Преимущества курса

  • 1

    Курс ведут эксперты - лидеры в области эффективного использования производственных ресурсов и бережливого производства

  • 2

    В рамках курса участники ознакомятся с производственными кейсами, внедренными на ведущих производствах мира.

  • 3

    Программа курса предварительно может быть адаптирована под специфику вашего предприятия (кейсы, примеры, реальные производственные задачи)

  • 4

    В основе курса лежит геймификация - современный и практичный способ обучения

Убедитесь в результатах сами

Ознакомьтесь с результатами компаний, которые системно внедрили инструменты с нашей помощью
Скачать case-book

Целевая аудитория

Наиболее полезен данный курс будет для сотрудников производственных компаний:
  • Начальников цехов
  • Старших, сменных мастеров и мастеров участков
  • Бригадиров и наставников
  • Технологов

Программа обучения

Рассматриваемые темы и инструменты

  • Роль мастера в развитии и совершенствовании компании
  • Технология внедрения бережливого производства. Обзор основных инструментов
  • 7 видов потерь и влияние мастера на их устранение
  • Визуальный центр управления предприятием (участком) - комната Обея. Каскадирование целей
  • Анализ уровня вовлеченности сотрудников. 6 практических способов активизации сотрудников
  • 5С и культура производства. Организация рабочих мест по системе 5С

Практическая отработка навыков

  • «Портрет руководителя» - определяем основные функции и задачи мастера. Формируют выводы о роли мастера в совершенствовании компании
  • «Организация рабочих мест по системе 5С» - отработка навыков по аудиту организации рабочих мест, установке целевых показателей по внедрению системы 5С и разработке мероприятий по достижению целевого состояния
  • «Производство». Раунд 1 - отработка навыков командной работы по анализу производственного процесса, выявлению потерь, планированию работ по повышению эффективности
Запрос программы
Начните обучение бережливым технологиям прямо сейчас 
У вас остались вопросы?
Оставьте ваши контактные данные. Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и предоставит всю необходимую информацию