Наставничество – обучение на рабочем месте

Цель курса освоить метод обучения сотрудника/коллеги на рабочем месте практическим задачам.

По истечении 5 дней каждый участник выйдет с курса с конкретным умением самостоятельно, качественно и осознанно проводить обучение на рабочем месте по методике TWI.
На сегодняшний день TWI — это лучшая в мире методика наставничества, которая позволяет в 2 раза быстрее подготовить любого сотрудника для качественного выполнения определенной работы.

Ведущие мировые корпорации (Toyota Motor, Boeing, BMW, LEGO Group и др.) используют ее
в качестве системы обучения и ввода в должность. Она универсальна и подходит как для производственных, так и административных работников.

С одной стороны, это система, позволяющая выстроить единую стандартизированную структуру обучения на рабочем месте в рамках всего предприятия, с другой стороны это пошаговый алгоритм, используемый как эффективный инструмент обучения практическому навыку.

Кому будет полезно обучение?

Курс рассчитан на линейных руководителей и наставников производственных и административных подразделений
  • Начальники участков, смен
  • Мастера, бригадиры
  • Опытных сотрудников и ведущих специалистов, выступающих наставниками

Преимущества курса от IBS Group

В основе изучаемой методики лежит принцип «обучение действием», поэтому теоретический блок занимает не более 20% времени. Остальное – практическая отработка навыка самостоятельно и в группе.

Курс позволяет:

  • увидеть пробелы в своих методах обучения на местах, понять почему они не эффективны и что надо «докрутить»

  • определить каких «кубиков» не хватает, чтобы наставничество в вашей компании стало системой, а не хаотичным процессом

  • получить методику распространения лучшего опыта и запустить процесс обучения и работы по единым стандартам

  • прокачать персональные навыки наставников

  • сократить время на обучение при вводе в должность в два раза

  • изучить мировую практику наставничества

Длительность и формат

5 ДНЕЙ - 20 ЧАСОВ (по 2 часа в день работа в группе + по 2 часа в день самостоятельная работа) работы на предприятии.

Таким образом, в течение 5 дней 50% рабочего времени (4 часа в день) каждый участник посвящает процессу обучения и 50% рабочего времени (4 часа в день) – выполнению своих функциональных обязанностей и текущих задач.
  • Количество участников

    • Группа 10 человек
    01
  • Раздаточный материал для участников

    • Карточка наставника
    • Бланк описания операции
    • Образцы описания операции
    • Образец расписания
    02
  • Требования к аудитории

    • Флипчарт (+ маркеры) или маркерная доска (+ маркеры)
    • Стол для проведения демонстраций
    • 11 стульев
    03

По окончании обучения все участники получат сертификат о прохождении курса

У вас остались вопросы?

Оставьте ваши контактные данные. Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и предоставит всю необходимую информацию