•  
    •  
    •  
Мероприятия 2024

Управление проектами по совершенствованию

Научите управлять корпоративную команду внутренними проектами предприятия в условиях неопределенности, чтобы выработать новые решения для достижения желаемого экономического эффекта

Формат: онлайн/оффлайн
Эксперт: Ирина Решетникова
Длительность: от 3-х дней
Подробности обучения
Программа курса «Управление проектами по совершенствованию» основана на методологии DMAIC, которая позволяет управлять внутренними проектами предприятия в условиях неопределенности. По данной методологии, во время реализации проекта, за достаточно короткий срок (3-6 месяцев), команда вырабатывает новые решения, которые приводят к достижению желаемого экономического эффекта от поставленных целей.

Цели курса:

  • Отработать необходимые навыки и компетенции для руководство проектами по DMAIC

  • Научиться разрабатывать решения для снижения потерь в процессах

  • Научится системно применять в работе инструменты Lean в рамках ведения проекта

  • Отработать создание паспорта реального проекта на практике, используя процесс построения КПСЦ

  • Научиться выявлять скрытые потери и ограничения («узкие места») в системе, используя карты потока создания ценности (КПСЦ) и другие инструменты анализа.

  • Разработать итоговую презентацию проекта

Узнать подробнее

Преимущества курса

  • 1

    В рамках курса участники не только освоят теорию, но и реализуют мини-проект на реальном производственном участке

  • 2

    Обучение проводится экспертами с богатым практическим опытом работы в различных отраслях промышленности

  • 3

    Программа курса предварительно будет адаптирована под специфику вашего предприятия

    .

Кому будет полезно обучение?

  • Руководители отделов
  • Участники проектных команд

Техники при обучении

1
Информационные блоки
2
Дискуссии
3
Упражнения в группах
4
Разбор кейсос

Программа обучения

Рассматриваемые темы и инструменты

  • Введение в курс. Отличия от классических проектов. Преимущества, характеристики, критерии успеха проекта. Этапы проекта. Практическое применение.
  • Первая фаза проекта «Определение» Определение проблемы и выбор темы. Паспорт проекта. Команда проекта. План коммуникации
  • Вторая фаза проекта «Измерение» Разработка карты текущего состояния процесса. Производственный анализ и анализ ключевых показателей

Практическая отработка навыков

  • «Заполнение паспорта проекта». Определение проблемы/возможности, цели и задач, материальных и нематериальных выгод, границ проекта, рисков, периода реализации. Роли в проекте. Экономический эффект. Паспорт проекта формируется для на основании тех проблем возможностей, над которыми планируется провести проектную работу
  • «Описание процесса на детальном уровне»
Обсудить детали программы
Начните управлять проектами по совершенствованию прямо сейчас 
У вас остались вопросы?
Оставьте ваши контактные данные. Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и предоставит всю необходимую информацию