•  
    •  
    •  
Получить программу

Цифровая трансформация бизнеса – 3 модуль

Как организовать процессы внутри компании к цифровизации и эффективно начать реализовывать проекты внедрения цифровых решений?

Формат: Очный
Эксперт: Антон Касьянов
Дата: 24-25 октября 2024
Длительность: 2 дня
Узнать подробнее
Программа помогает оценить состояние бизнеса для старта проектов по цифровизации, оценить возможные риски и эффективно спланировать необходимые действия по изменениям

Цели курса

Участники за время прохождения курса изучат:

  • Как оценить уровень зрелости компании, выявить и ранжировать ключевые драйверы, барьеры и угрозы цифровой трансформации

  • Эффективные методы управления проектами цифровой трансформации

  • Модели управления цифровой трансформацией компании

  • Механизмы реализации цифровых инициатив и сформируют дорожную карту изменений

  • Цифровые метрики и ключевые показатели эффективности (KPI)

  • Цифровые бизнес-модели

Убедитесь в результатах сами

Ознакомьтесь с результатами компаний, которые прошли курс и системно внедрили инструменты с нашей помощью
Скачать case-book

Преимущества курса

  • 1

    Курс ведет ведущий эксперт - Антон Касьянов, ведущий экспкерт в области трансформации и цифровизации

  • 2

    В рамках курса участники научатся оценивать уровень подготовки компании к цифровизации, наметят план изменений и смогут выбрать необходимые инструменты для развития цифровой модели в номпании

Кому будет полезно?

Наиболее полезен данный курс будет руководителям и специалистам, перед которыми стоит задача перевести предприятие/бизнес на цифровой уровень
  • Собственники, руководители высшего звена
  • Директор по направлениям
  • Руководители и специалисты службы по развитию производственной системы
  • ИТ специалисты

Программа обучения

Теория, факты и цифры
  • Современный бизнес и цифровизация процессов
  • Общая концепция цифровизации бизнес-направлений
  • Потенциал современных цифровых технологий и технологические тренды
  • Эффективные методы управления проектами цифровой трансформации
  • Экономические аспекты цифровизации
Практика в группе. Диагностика
  • Диагностика цифровой зрелости вашего бизнеса
  • Выявление и ранжирование ключевых драйверов, барьеров и угроз цифровой трансформации
  • Возможные пути устранения выявленных препятствий для цифровизации бизнеса и перехода на следующий уровень зрелости
  • Формирование команды трансформации
  • Построение стратегии по формированию желаемого образа будущего
Теория и кейсы
  • Повышение уровня инновационного развития компании
  • Цифровизация и IT-архитектура компании
  • Цифровые бизнес-модели: блокчейн и уберизация.
  • Роль сквозных технологий в целях предприятий: IIoT, BigData, AI, Blockchain, D-Twins, Fog Computing, RPA, 3D-print
  • Анализ текущих потребностей в цифровизации
  • Оценка проектов цифровой трансформации бизнеса

Стоимость курса

*успевайте купить по старой цене. Скоро курс подорожает
Стандарт / 1 человек
35.000₽*
Материалы курса
Раздаточные материалы
Практика на производственной площадке
Закрытый нетворкинг чат с экспертом
Бизнес-ланчи
Сертификат о прохождении курса
Забронировать место

Антон Касьянов
Ведущий эксперт в области операционной эффективности, soft-skill, бережливого производства и цифровизации

Опыт реализации проектов:
  • Разработка и проведение стратегических и командных сессий, сессий организационного развития
  • Онлайн-фасилитация и онлайн-модерация мероприятий, стратегических и командных сессий
  • Разработка и реализация комплексных программ развития управленческих команд
  • Внедрение программ развития Закупщиков. Проведение переговоров на разных уровнях
  • Разработка и проведение учебных курсов и тренингов для HR-специалистов и руководителей компаний по оценке эффективности и оплате труда

Подробнее о спикере
Отзывы
  • Мощная, ёмкая программа обучения, где нахожусь впервые. Для меня все доступно, полезно. Много инструментов, которые в дальнейшем будем использовать в своем производстве, повышая эффективность и производительность труда. Отдельное спасибо хотелось бы сказать команде Решетников Ирине Юрьевне.
    Участник модуля 1
    Смотреть видеоотзыв
  • Конечно, узнавать все новое безусловно интересно. Несмотря на то, что многое мы уже знаем, и с Ириной мы работали раньше, но тем не менее новые продукты, новые технологии – это всегда полезно. Будем что-то пробовать на своих площадках, и надеюсь, что от этого будет положительный результат.
    Участник модуля 1
    Смотреть видеоотзыв
  • Очень приятно находиться в Перми. Хочется надеяться на то, что этот опыт будет полезен и мы применим его в практике, посколько у нас в компании уже внедрено бережливое производство. Хочется какие-то новые знания отточить, навыки получить, поэтому хочется верить, что по прошествии этого обучения нам удастся что-то улучшить в отношении работы нашей компании и производства в частности.
    Участник модуля 1
    Смотреть видеоотзыв
  • Хотел бы поблагодарить компанию International Business Support Group за предоставленный тренинг. Для меня обучение в таком формате новое и вполне доступно и понятно для людей, чтобы понять инструмент TWI, стандарты работы, расположение рабочих мест, а также удобства самой системы, наклонных стеллажей и прочих инструментов.
    Участник модуля 1
    Смотреть видеоотзыв
Скачать программу повышения квалификации 
У вас остались вопросы?
Оставьте ваши контактные данные. Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и предоставит всю необходимую информацию