Курс "TWI: Повышение производительности – совершенствование выполнения операции"

Кол-во участников: группа 10 человек

Повысьте эффективность вашей компании
с помощью совершенствования выполнения операции

Получить консультацию

Цель обучения – освоить технологию совершенствования выполнения операций, позволяющую производить большие объемы единиц качественной продукции или услуги за меньшее время посредством устранения из процесса бесполезных действий и оптимального использования доступных ресурсов – людей, оборудования и материалов

Кому будет полезно обучение?

Линейные руководители производственных и административных подразделений: мастера, бригадиры, начальники смен, начальники участков, руководители отделов, опытные сотрудники и ведущие специалисты

Преимущества

В основе изучаемой методики лежит принцип «обучение действием», поэтому теоретический блок занимает не более 20% времени. Остальное – практическая отработка навыка самостоятельно и в группе.
В течение недели участники работают над мини-проектом по оптимизации выбранной операции на основе пошаговой технологии TWI. Участники могут реализовать индивидуальный проект или объединиться в команды по 2-3 человека.
На 5 день обучения участники презентуют проекты представителю топ-менеджмента компании, обладающему полномочиями утвердить предложения по изменению методов работы рассматриваемой операции.
Утвержденные проекты отдаются на реализацию.

Длительность и формат

Программа рассчитана на:

пять 2-часовых занятий эксперта с группой из 10 человек
самостоятельную ежедневную работу участников между занятиями по 2 часа в течение 5 дней
на участие представителя топ-менеджмента компании: 10 минут в начале первой сессии и 2 часа в течение 5 сессии

Таким образом, в течение 5 дней 50% рабочего времени (4 часа в день)
каждый участник посвящает процессу обучения и 50% рабочего времени (4 часа в день) – выполнению своих функциональных обязанностей и текущих задач.
Задача представителя топ-менеджмента компании: дать правильный посыл участникам на работу над проектами, утвердить или отклонить предложения по улучшениям процессов, а также проконтролировать и оказать помощь в реализации утвержденных проектов.

Программа обучения

Вступительное слово представителя топ-менеджмента компании:

о целях и задачах, стоящих сейчас перед компанией
о важности данного проектного обучения как одного из инструментов достижения целей и задач
о ценности каждого из участников и доверия к ним со стороны компании
об ожидании качественно проработанных проектов к концу недели
о высвобождении 50% времени участников для работы над проектами
о готовности оказать помощь и поддержку в последующей реализации проектов

Теоретический блок

Знакомство с концепцией TWI. Исторический экскурс: когда и с какой целью были разработаны методики TWI. Почему целевой аудиторией методик TWI являются именно линейные руководители? Какие 5 базовых компетенций руководителя выделяют разработчики TWI и почему они считаются основой ежедневного менеджмента.
Повышение производительности необходимое условие выживания в конкурентной борьбе, не зависимо от сферы деятельности компании. Совершенствование процессов и операций – одна из базовых компетенций руководителя. С какими сложностями сталкиваются руководители в рамках оптимизации процессов и как технология TWI может помочь их решить.
Универсальность технологии TWI. Классификация видов работ на предприятии: работа оборудования, работа с материалами, ручная работа. Возможность применения технологии TWI к любому из видов работ.
Знакомство с технологией TWI на примере. Демонстрация неэффективного выполнения операции сборки и упаковки защитных экранов. Разбор операции КАК БЫЛО. Демонстрация усовершенствованного способа выполнения операции. Разбор примера – КАК СТАЛО.
4-шаговая технология TWI выявления и устранения потерь и совершенствования выполнения операций: сделайте разбивку работы, задайте вопросы по каждому действию, разработайте новый метод, примените новый метод. Разбор каждого шага, его нюансов и ключевых моментов на основе примера сборки защитных экранов.

Задание для самостоятельной работы

Запросить стоимость

У вас остались вопросы?